Det går alltid fort i svingene med Ronny Grønås. Han er bare 46 år gammel, men har allerede rukket å bli bestefar. Ronny smiler og blir varm innvendig når han snakker om lille Henrik som blir ett år 18. desember.

– Klart det er stort stas. Henrik er gutten til min eldste datter Tonje på 24. Så har jeg og samboer Heidi lille Imre på fem år. Småbarnsfasen er på ingen måte over. Jeg er heldigvis blitt flinkere til å sette av tid til familien. Jeg var ikke så flink til det i tidligere år. Jeg tenkte stort sett jobb. Noen vil vel si at jeg gjør det fortsatt, men det er bedring å spore. Hver onsdag er det tidlig fri for å svømme med minstemann. Det er bare et eksempel, ler Ronny Grønås.

Fra 3 til 32 mill.

Vi har satt oss ned i komfortable hagemøbler i Smart Interiør sitt nesten nye varehus i Malmefjorden. På genseren til Ronny står det Smart Interiør 20 år 1997-2017. Fra tre millioner i omsetning i 1997 til 32 millioner i fjor. Fra tre årsverk til 16 årsverk. Vekst, vekst og vekst. Det var sommeren 2013 at Ronny & Co flesket til og flyttet inn i et flunkende nytt varehus på 1000 kvadrat. Smart har allerede bygd ut for å dekke behovet.

– Vi hadde ikke livets rett i gamlebygget på andre siden av hovedvegen. Å bygge nytt her i Malmefjorden har vært et lykketreff. Det bare baller på seg her. Holamyra er blitt et handelsknutepunkt, fastslår 46-åringen fra Eide.

Vokste opp på Visnes

Arbeidsjernet Ronny er bosatt på Halåsen. Men han vokste opp i kalkland på Visnes. Ronny er eldst i en søskenflokk med fire brødre. To av brødrene jobber faktisk for Smart Interiør. Det samme gjør Ronnys sønn på 21. Litt familiebedrift, med andre ord. Sånn har det bare blitt.

– Far min jobbet i byggebransjen, og det var sånn det startet for meg, også. To år på Fræna videregående og to år som lærling, vipps hadde jeg fagbrev som tømrer. Jeg fikk meg jobb i Selmer, selskapet som far min jobbet for. Men jeg hadde hele tiden en kremmer i magen. Glad i kjøp og salg. Som 24-åring tok jeg meg et års permisjon for å drive butikk i Eide. Centrum Film & Farge. He he. Det var tider. Jeg drev både med maling, videoutleie og solarium. Du snakker om kombinasjon, ler Ronny.

Startet hos HTS

Helt siden han var utplassert hos fargehandelen HTS-senteret i Elnesvågen hadde Ronny jobbet deltid der i tillegg til tømrerjobbingen. Han har solgt Gjøco-maling i snart 30 år, kommer han fram til. Ronny har alltid vært over gjennomsnittet glad i å arbeide. Men butikken på Eide var ingen gullgruve.

– Det ble en dugnadsbedrift. Jeg måtte jobbe ekstra som snekker for å få hjulene til å gå rundt. Det var da jeg fikk tilbud om å bli butikksjef på Smart Interiør. Det var tidlig i 1997. Siden har det gått i Smart for meg. Jeg tok over hele greia i 2001, da var egentlig butikken teknisk konkurs. Det var et konsept som ikke fungerte lenger.

Snuoperasjon

– Vi måtte i gang med en snuoperasjon. De første årene ofret jeg alt for å få dette til å bli en suksess. Det var nok snakk om 80-timers uker og vel så det. Arbeidsmiljøloven er ikke så aktuell når man driver butikk for seg sjøl, vedgår Ronny.

Han måtte være smart og tenke nytt for å dra nok kunder. Den gang var ikke Malmefjorden en handelsmetropol som nå.

– For å få en kunde til å kjøre til Malmefjorden for å handle interiørvarer må det lønne seg. Og vi må måtte tilby alt til husets indre. Det var målsettingen da vi bygde opp nye Smart Interiør. Vi måtte også satse mer på kapitalvarer. Vi kuttet ut jernvarer og satset mer på interiørartikler og hagemøbler. Og så måtte vi alltid sørge for å ha rikelig med varer på lager. Kunden skal slippe å bestille og vente noen dager, med mindre det er noe helt spesielt som man ikke forvente at vi har. Vi var nødt til å bli gode på pris. Og det vil jeg påstå – vi har vært en prissetter i markedet, og det er jeg stolt av, sier Ronny Grønås.

46-åringen synes det er en fordel å ikke være tilknyttet en stor kjede. – Vi får ikke kampanjer tredd nedover hodet på oss. Vi lager våre egne. Her må vi ordne alt sjøl.

Åtte håndverkere

Smart Interiør har vokst og vokst. Bedriften har satset bevisst på å tilby «full pakke».

– Vi har nå åtte håndverkere ansatt hos oss. Halve staben er altså fagfolk. Det er spesielt bad vi har spesialisert oss på. Sjøl er jeg borti omtrent alt av arbeidsoppgaver. Jeg er mer en altmuligmann enn en daglig leder. Dagene flyr her i butikken, sier Ronny.

Men han påstår altså at han arbeider mindre enn før. Det holder med 60-timersuker nå, mener Ronny. Han skal jo også ha tid til kone og små og store barn. Samt barnebarn. Dessuten har Ronny andre lidenskaper enn interiør og oppussing. Han er for eksempel fotballfrelst. YNWA og slikt.

– Liverpool, MFK og Lyngstad/Eide. Der har du klubbene i mitt hjerte. Det er ikke slik at jeg bare arbeider, skjønner du. I år har jeg vært på tre bortekamper med MFK. Ålesund, Rosenborg og Lillestrøm. Og jeg drar fast til Anfield. Målet denne sesongen er å få med en hjemmekamp både i mesterligaen og i premier league.

Er ingen fjellgeit

Ronny kobler ut når han kobler ut. Han er glad reiser og opplevelser. De kan også være kortreiste.

– Helgeturer til Geiranger og Loen med familien. Der er det stille og rolig. På slike steder lader jeg batteriene. Eller en trimtur til Halåssetra, Trolldalsvatnet eller Visnesfjellet. Men det skjer ikke hver dag. Jeg er ingen fjellgeit. Døgnet har ikke nok timer, erkjenner Ronny.

– Hva er det som driver deg til å stå på som du gjør?

– Jeg liker det jeg holder på med. Det å drive butikk, få til noe sjøl, følge opp kunder – og lage minst like bra tilbud som de store kjedene. Det er vel en slags skapertrang. Det hadde aldri gått uten en fantastisk familie som støtter opp og involverer seg.

Mens vi snakker om familien kommer lillebror Trond Kristian (27) innom. Han jobber for Smart Interiør, han også. Vi ber han beskrive sin storebror.

Glad i partikjøp

– Kremmerånd de luxe. Partikjøp er det beste han vet. Ronny har en voldsom arbeidskapasitet. Han er en propell. Han sliter meg ut, enda jeg er 19 år yngre, ler Trond Kristian.

Ronny skyter inn at vi må ta med at han har «utrolig flinke og lojale ansatte». Han setter stor pris på sine ansatte. Det påpekes at Smart Interiør er lagarbeid fra a til å.

Pappa Magnus kommer også innom en tur. Han understreker at han tidlig skjønte at Ronny måtte bli kremmer.

– Jeg merket tendensene allerede da han var guttunge. Han ville selge alt han kom over. Flere ganger ble saker og ting «borte», Ronny hadde solgt det, ler Grønås senior.

Vi spør Ronny hvor lenge han har tenkt å holde på i et slikt tempo. Ofte kan jo bedriftsledere som har bygd opp noe trekke seg litt tilbake og la andre gjøre mer av jobben.

– Trappe ned? Det er ikke meg. Smart Interiør er et slags livsverk. Kontakten med kundene er veldig trivelig og gir meg ekstra energi.

– Hvordan går driften?

– Vi gjør det ganske greit. Men prisene presses ned og ned. Vi tjente faktisk mer penger da vi drev gamlebutikken på sitt beste. Det er jo langt større utgifter nå. Men så er det også store verdier her. Pensjonen ligger i det nye bygget, ler Ronny Grønås.

Han understreker med glimt i øyet at han heller ikke bruker så fryktelig mye penger.

– Det rekker jeg ikke. Jeg er jo så mye på jobb!

Kjøpte opp Malia Gjenstad

Det må også nevnes at Smart Interiør har kjøpt opp tradisjonsrike Malia Gjenstad i Nøisomhedsvegen i Molde. Det er en rein fargehandel med en årsomsetning på rundt 15 millioner kroner. Altså en del mindre enn «moderselskapet». Det er en annen lillebror, Geir Magnus Grønås, som styrer butikken der.

– Oppkjøpet av Malia Gjenstad gjør oss større og sterkere. Vi gjør større innkjøp og oppnår bedre priser. Gjenstad har vært litt usynlig og kanskje flytt litt på navnet. Nå blir det offensiv markedsføring i beste Smart-ånd, smiler Ronny Grønås.