– Vi skal klare investeringene

Direktøren er åpen med å beskrive det økonomiske bildet. Han understreker at det er viktig å gjennomføre tiltak for å redusere risiko for alle prosjektene. Direktøren legger neste uke fram for styret en vurdering av de ti største risikoområdene for Helse Midt-Norge.

– Risikoen er fortsatt vurdert til å være moderat, med krav om kontinuerlig oppfølging, skriver direktøren til styret.

Har økonomiske muskler

– Hvilke forventninger har du til driftssituasjonen i Helse Møre og Romsdal, Slørdahl?

– Vi ligger tett på den økonomiske utviklingen, og vet at det jobbes med tiltak i Helse Møre og Romsdal. Det er lagt inn i Helse Midt-Norges langtidsbudsjett at Helse Møre og Romsdal går i minus, så det er en del av bildet vi aksepterer. Men vi må se at inngangsfarten til 2018 er en annen enn merforbruket vi ser i dag. Når det gjeldet Sjukehuset Nordmøre og Romsdal ligger likviditeten for å bygge det hos Helse Midt-Norge. Vi har musklene som skal til, sier Stig A. Slørdahl.

10 topp risikoområder:

1. Helse Midt-Norges økonomisk bærekraft. Vurdert som høy, men planlagte investeringer er mulig å gjennomføre.

2. Sjukehuset Nordmøre og Romsdal. Vurdert til moderat risiko.

3. Helseplattformen. Pilotprosjekt i Norge med sikte på å lage dataløsninger som samler pasientopplysninger i én journal. Risikoen vurdert som moderat.

4. Nytt logistikk- og økonomisystem. Vurdert som moderat risiko.

5. Nytt felles laboratoriesystem. Vurdert: Moderat risiko.

6. Flere store investeringsprosjekt samtidig. Vurdert: Moderat risiko.

7. Den gylne regel; høyere vekst i psykiatrien enn somatikken. Vurdert: Moderat risiko.

8. Kvalitet og pasientsikkerhet. Vurdert: Moderat risiko.

9. Større brukermedvirkning. Vurdert: Moderat risiko.

10. Kompetanse og kapasitet. Vurdert: Moderat risiko.