MOLDE: Gjerland ble direkte utfordret av Siw Bergsås i fagspalten i Romsdals Budstikke lørdag, der hun ber Gjerland og de største Molde-bedriftene ta stafettpinnen. Siw Bergsås skriver: Vi må ta ansvar for å se ledertalentene, legge til rette og utvikle de kvinnene som er nysgjerrige på ledelse og som har egenskapene. Disse må dyrkes frem.

Det er Gjerland helt enig i, og mener samtidig at det gjøres konkrete tiltak for å bedre andelen kvinnelige ledere i vårt område.

Han viser til at Molde Næringsforum både har kvinnelig leder, og har tatt initiativ til å etablere et eget nettverk for kvinnelige ledere. Samtidig presiserer Gjerland at han ønsker flere kvinnelige ledere.

– Situasjonen er heldigvis litt bedre på landsplan, enn i vår region. Det har nok med ulike strukturer i industrien å gjøre, ved at det i vår region har vært mange eiere i ledelsen i industrien, sier Gjerland.

Går glipp av ressurser

Han mener skjevfordelingen i toppledelsen i næringslivet gjør at næringslivet går glipp av gode ressurser.

– Flere kvinner burde vært ledere. Vi ser jo nå at det ved utdanningsinstitusjonene er flest kvinner. Så vi har «råmaterialet». Eksisterende ledelse og styrer i bedriftene bør gå noen ekstra runder når det skal rekrutteres ledere. Finne kvinner som har egenskapene, og være med på å utvikle de som har egenskapene.

– Jeg tror også menn har godt av å bli utfordret av kvinnelige ledere, ved at kvinner tør å være seg selv i lederrollen, sier Gjerland, og legger til:

– Min er faring er at det er de samme egenskapene som gjør en leder god, uavhengig av kjønn.

– Må ta utfordringen

Styrelederen i Molde Næringsforum mener det nå ikke bør mangle på forbilder for kvinner som ønsker å bli ledere.

Han viser til at det både i politikk, fagforeninger og i det offentlige er kvinner som er ledere og har sterke posisjoner.

Samtidig vil han appellere til kvinner om å tørre ta utfordringen.

– Jeg kjenner dessverre eksempler der kvinner har fått muligheten, men «backer» ut. En må tørre å ta sjansen på den usikkerheten en kan føle ved å gå inn i en topplederstilling, sier Gjerland.

– Tiden er absolutt inne for å bryte det gamle mønsteret, sier han.