Næringslivet er mer bekymret enn noen gang over tilstanden på Høgskolen
– Kjenner meg ikke igjen i hasardspillet som han nevner
Uenighet i sak medfører som regel en kamp om korrekt virkelighetsoppfatning, og struktursaken er intet unntak. To spørsmål har blitt helt avgjørende, spesielt i forhold til en mulig fusjon med NTNU. For det første; vil NTNU ha oss? - Og for det andre; vil fagmiljøene dette? At disse spørsmålene henger sammen, ble tydeliggjort da rektor ved NTNU i vinter presiserte at fagmiljøene, særlig logistikk, måtte finne hverandre for at en fremtidig fusjon skulle være mulig. Så sent som for noen få uker siden uttalte rektor ved NTNU at dette gjelder fremdeles. Døra er på gløtt, og da blir det sentralt hva logistikkmiljøet vil. Tidligere i år ble det gjennomført en spørreundersøkelse ved høgskolen som viste at 44 % av ansatte i logistikkmiljøet ville til NTNU ved evt. fusjon, mens 56 % ville til NHH, som den gang var et alternativ. Det er ikke gjennomført noen spørreundersøkelser etter dette. Det har heller ikke så vidt meg bekjent vært foretatt noen sonderinger for å utforske mulighetsrommet mot NTNU nærmere, som jeg oppfatter har vært et ønske fra Høgskolens styre.
Høgskolen – veien videre
Avslutningsvis i sitt innlegg peker Gammelsæter på de regionale aspekter ved fusjon. Idéen om Møreuniversitetet ble lagt død da Høgskolen i Ålesund valgte NTNU, etter et mislykket frieri til Høgskolen i Molde. Det er positivt at vi nå signaliserer at vi er opptatte av den regionale dimensjonen, men vi er nok uenige om hvordan dette best kan realiseres i den situasjonen Høgskolen er kommet i. Gammelsæter fremmet, uten nærmere utredninger eller med støtte i fagmiljøene, forslag til vedtak i siste styremøte om at vi skal se på mulighetene for fusjon med Volda. Dette forslaget ble som kjent nedstemt i styret. Gammelsæter argumenterer for at det er viktig med en selvstendig høgskole i vår region. Jeg tenker dette ikke bør være et mål i seg selv, for det sier veldig lite om faglige synergier, betydning for omgivelsene, eller ressursgrunnlaget, som i stor grad er bestemt utenfor vår region. Målet bør være at regionen har kunnskapsinstitusjoner som spiller en viktig rolle i det regionale arbeidsliv, og som sammen med andre organisasjoner kan gjøre vår region konkurransedyktig og sterk. Da må vi jobbe for å få ressurser som gir oss handlingsrom til å gjøre dette, videreutvikle kontakt med de fremste fagmiljøene, og være faglig relevant for våre omgivelser. Analysen fra NIFU viser at dette vil være svært krevende å få til i det nye utdanningslandskapet. Det må vi ta på største alvor.
Lise Lillebrygfjeld Halse, førsteamanuensis ved Høgskolen i Molde
--------
Vil du skrive i På tråden? Legg inn ditt korte innlegg her!
Vil du skrive leserinnlegg? Skriv inn ditt innlegg her!
Her finner du meningsstoffet i Nordvest debatt - Rbnetts nye meningsportal